“Amazon y eBay no se estudian, solo con la práctica aprendes a vender internacionalmente de manera eficaz”

EmprendimientoCon 19 añitos, su tío le trajo a Madrid desde Daimiel (Ciudad Real) para que aprendiese a manejarse en el mundo de la venta online. Lo hizo tan bien que dos años después ya había creado su propia empresa de ecommerce, Derett, primero vendiendo pamelas, tocados y gorras, y hoy con un próspero negocio de venta online de relojes y complementos de moda para clientes de todo el mundo. Daniel Crognale es un auténtico autodidacta que ahora incluso enseña a otras empresas del mundo offline a vender por Internet y que sabe moverse como pez en el agua entre las plataformas reinas como eBay o Amazon.

 ¿Cómo nació tu proyecto empresarial?

Me vine a Madrid en 2009 por mi tío, que tiene la página web número uno de muebles y decoración (www.portobellostreet.es). Con ellos aprendí cómo funciona una página web, Google… Mi idea era aprender y montar mi propio negocio, pero no sabía de qué. Así que empecé con el mundo del head wear, primero con la venta de gorras, siempre 100 % online. Al año siguiente, me inicié con las pamelas y tocados. La verdad es que vendí un montón. Al ser el único que vendía por Internet este tipo de artículos, estaba muy bien posicionado. Ponías pamelas o tocados en Google y allí estaba yo, el primero.

¿Siempre has vendido de forma independiente o a través de plataformas como eBay o Amazon?

DerettHasta 2012, solo a través de mi página web, http://www.derett.com.  Invertí bastante en herramientas como Adwords pero no dio mucho resultado. En 2012, un socio alemán y yo nos dimos de alta como empresa.  Además, mi tío y su socio, los dueños de Portobello, invirtieron en Derett como capitalistas para poder fundar la empresa. Por aquel entonces, Derett no daba para dos sueldos y mi socio alemán, que era un auténtico crack, tuvo que buscar otro trabajo.

Entonces me quedé solo al frente y di de alta a Derett en eBay y Amazon. El haber desarrollado la tienda en Amazon y en eBay me ha llevado a ser actualmente consultor de Price. También me permite asesorar directamente a empresas que me contratan para abrirles su tienda en estas grandes plataformas de ecommerce. Para algunas, como una empresa de aceites de oliva gourmet para la que estoy trabajando ahora, incluso les gestiono los pedidos y me llevo un porcentaje. Amazon y eBay no se estudian en ninguna universidad, solo con la práctica aprendes a vender eficazmente en ellas.

¿Estas plataformas os permiten acceder a clientes internacionales o ya los teníais de antes?

Es alucinante el universo que te abren. En eBay, por ejemplo, hay un nivel como vendedor en el que, por solo 20 euros al mes, estás en el escaparate de todos los eBays del mundo (desde Hong Kong a Australia). De manera regular vendo en Australia, Estados Unidos, Canadá, toda Europa, Rusia…

Todavía no hemos hablado del producto qué vendéis ahora

Es verdad: relojes. Me presentaron al dueño de una distribuidora de relojes que llevaba cuatro o cinco marcas y ha sido un éxito. Digamos que con los relojes subí a primera división y ya estando en Amazon y en eBay entré en Champions League. No puedo estar más contento de cómo ha ido todo.

Ahora tengo muchos frentes abiertos, pero por suerte tengo un becario que se dedica a las hojas de cálculo con los productos, lo que me da tiempo para dedicarme a las gestiones y a la labor de asesoría y consultoría.

Como uno de los primeros que se dedicó a la venta online en España de productos como las pamelas y los tocados, ¿cómo ves que ha evolucionado el comercio electrónico en nuestro país?

Los primeros años, casi todos los consumidores españoles eran reacios a la compra por Internet. La mayoría, por ejemplo, pedía pagar contra reembolso. Con PayPal fue un adelanto, pero para los vendedores es muy caro (nos cobran un 5 %). De todos modos, en mi caso empecé a vender bien en el mercado internacional, y en otros países el comercio electrónico está mucho más desarrollado y desde hace muchos más años.

¿Por qué vienes a un espacio de coworking?

Me vine un poco obligado por las circunstancias, porque tenía que tener un centro de trabajo al contratar al becario. Prescindiré del coworking, pero ahora que lo he conocido, lo más probable es que siempre que tenga becario me sume al espacio.

¿Qué te aporta profesionalmente, más allá de disponer de un puesto de trabajo?

De manera directa, no ha habido sinergias como tales con otros coworkers ni negocio, pero sí que nos ayudamos mucho. Por ejemplo, tengo enfrente un traductor que me salva la vida muchas veces con el inglés, Diana me aconseja en temas legales… Por supuesto, si alguien tiene cualquier consulta relacionada con la venta online, también le ayudo encantado.

 

5 errores que no debes cometer como autónomo

emprendimiento-cambiosautonomosEn los últimos años y con el creciente desempleo que hemos sufrido en España, es muy probable que alguien de tu entorno te haya recomendado aquello de ser “emprendedor”. Más allá de lo bonito que te lo pinten, trabajar por cuenta propia exige mucho sacrificio, mucha constancia y, por qué no decirlo, también algo de suerte. Así que, partiendo de tu talento, que seguro que lo tienes si decides lanzarte a la aventura empresarial, debes tener en cuenta una serie de errores que solemos cometer casi todos los autónomos.

Aquí va una muestra de lo que NO debes hacer (todo está basado en hechos reales):

  • Aceptar más trabajos de los que puedes asumir. Este es un clásico del freelance. Agobiado por la incertidumbre de si llegará a final de mes, acepta todos los trabajos que le llegan. Resultado: es incapaz de finalizar a tiempo ningún encargo y, además, la calidad del trabajo se resiente. Sé selectivo y elige bien a tus clientes.
  • Dejar que los morosos se vayan de rositas. Todos los autónomos hemos sufrido a algún cliente moroso que o tarda siglos en pagar o, directamente, no paga. Lo mejor es guardarse siempre las espaldas con un contrato de servicios  para poder reclamar por vía legal si surgen problemas. Y nunca hay que cortarse en reclamar por email o teléfono lo que te deben. La vergüenza la debe tener el cliente que no paga por un trabajo realizado.
  • No fijar unos horarios de trabajo. Sobre todo para muchos autónomos que trabajan desde casa, los límites entre la vida personal y la profesional se desdibujan cada vez más hasta que, sin darse cuenta, están trabajando 18 horas diarias. Ponte un horario y cúmplelo. Tu productividad te lo agradecerá.
  • No especializarse. Muy relacionado con el primer punto, abundan los profesionales autónomos que “disparan a todo lo que se mueve” e intentan abarcar demasiadas áreas. Con la fuerte competencia que hay en el mercado, el mejor consejo que podemos darte es que te especialices en un segmento y ofrezcas un servicio realmente excepcional en tu ámbito.
  • Confundir ser autónomo con trabajar aislado. Aunque seas tu propio jefe, puedes seguir colaborando con otros profesionales para crecer y mejorar como empresario. Trabajar en red es una de las mejores experiencias que puedes tener y de la que, sin duda, saldrán las mejores ideas.

La economía colaborativa muestra su fortaleza en Zinc Shower 2015

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Ya quedan muy pocos días para uno de los eventos profesionales más esperados del año en el mundo de la economía colaborativa: el Zinc Shower 2015. La tercera edición de Zinc Shower tendrá lugar los días 8 y 9 de mayo en Matadero Madrid y espera reunir, un año más, a más de 7.000 profesionales, con una gran proporción de creativos, emprendedores, inversores, instituciones y amantes en general de la innovación y la colaboración.

En total, se presentarán más de 100 proyectos internacionales –en busca de financiación- y se desarrollarán 80 charlas, 40 talleres, 20 dinámicas de networking y 20 shows y procesos creativos. Os recomendamos que echéis un vistazo al programa para encontrar las charlas y talleres que más os interesen. Para nosotros, una de las ponencias que no pensamos perdernos es la de Arun Sundararajan, uno de los principales expertos mundiales de la economía en red. Sundararajan se enfrentará además en un “face to face” para hablar de nuevos modelos de negocio  a otras dos figuras imprescindibles de la economía colaborativa: Kevin Berg, asesor de start-ups, y Tom Rowley, cofundador de Good for Nothing, la comunidad global colaborativa de referencia.

Si tu startup o proyecto está en la fase de búsqueda de inversores, no puedes perderte tampoco el “Investors Corner” ni las múltiples charlas sobre crowdfunding, emprendimiento en la industria cultural y creativa, venta de startups, modelos P2P e internacionalización. Allí nos veremos.

 

“El 20 % de las ventas se produce gracias a la publicidad y el 80 % gracias a los consumidores satisfechos”

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Giacomo Melelli es uno de los coworkers virtuales de Workcase. No trabaja en el espacio cada día ni tiene un puesto fijo, pero sí forma parte de nuestra comunidad y utiliza puntualmente las instalaciones de Workcase para desarrollar su actividad comercial.  Nacido en Roma, Giacomo anda ahora inmerso en el desarrollo de Momento Network en España, un nuevo modelo de negocio alrededor de uno de los cafés más puros y ricos del mundo, el Momento Espresso.

¿Qué te trajo a España, Giacomo?

Vine a España por primera vez hace veinte años, de vacaciones a Mojácar. Hice muchos amigos y conocí a la que hoy es mi pareja. Primero ella se vino a vivir a Italia y luego decidimos instalarnos en Madrid. En Italia, yo era gerente comercial de grandes cuentas para productos de oficina. Pero, en estos últimos años, prácticamente trabajaba en Italia y vivía en Madrid.

¿Cuándo te embarcas en el proyecto profesional en el que estás ahora?

Todo surge hace dos años, cuando decidí abrir un nuevo negocio en España en lugar de trabajar para los proyectos de otros. Buscaba algo, hasta que di con una máquina de café que me prestó un amigo y que me pareció sensacional. Era algo que no existía en el mercado español, así que me la traje desde Roma, junto con unas capsulitas, en el equipaje de mano. Mis amigos madrileños probaron el café y les encantó. Empecé dedicando los fines de semana a este proyecto, hasta que en diciembre de 2014 decidí dejar completamente lo que hacía en Italia y dedicarme en exclusiva a mi negocio en España.

¿Tu trabajo implica viajar mucho?

Actualmente no, porque estoy desarrollando Madrid (el mercado del café lo movemos por ciudades). No obstante, en un futuro sí que tendré que viajar mucho por España y, probablemente, por Sudamérica.

¿Cómo encaja un espacio de coworking con tu actividad profesional?

Encaja muy bien porque en realidad a mí no me hace falta una mesa de trabajo, por eso soy un coworker virtual. Workcase es un espacio en el que puedo organizarme la agenda, reunirme con colaboradores… Este negocio del café gira en torno a las personas, no solo al producto como el marketing tradicional de la gran distribución. La idea a largo plazo es estar en muchos centros de coworking de toda España, no tener ninguna sede estable, sino poder disfrutar de espacios tan especiales y bien gestionados como Workcase.

Aparte de las ventajas y comodidades del espacio, ¿crees que profesionalmente te puede aportar algo la relación con el resto de coworkers?

Muchísimo. Como italiano y aunque llevo tantos años en España, todavía sigo aprendiendo de la cultura española. Por eso para mí es muy importante la relación con otros coworkers, no solo en el sentido del contacto profesional para trabajar juntos, sino de poder descubrir cómo se piensa en España, encontrar a personas muy interesantes… En definitiva, entender mejor una sociedad que hasta ayer solo conocía a través de mis amigos españoles.

¿Qué tiene de especial Momento Network?

Nosotros ponemos al consumidor en primer lugar. Es una estrategia de marketing vigente desde hace más de 50 años con gran éxito en muchos otros sectores. Pero es la primera vez que se utiliza con un producto tan efectivo como el café, que además está viviendo un desarrollo peculiar porque ha pasado de la cafetera tradicional italiana a las cápsulas.

Hasta ahora, a España ha llegado café en cápsulas de multinacionales. El nuestro es un verdadero café, con siete gramos puros de café y una técnica de tostadura especial. El café llega directamente de la fábrica al consumidor. El gran éxito de taquilla que tuvo en España la película “Ocho apellidos vascos” se produjo sin apenas invertir en publicidad: todo fue gracias al boca a boca. Esta es la verdadera esencia de una empresa como la nuestra.

De hecho, como consumidores, cada vez confiamos más en las recomendaciones de otros usuarios y menos en las de las marcas…

El 20 % de las ventas se produce gracias a la publicidad y el 80 % gracias a los consumidores satisfechos. Es algo que vemos cada día en Facebook. Las cosas que les gustan a nuestros amigos y conocidos acaban influyendo en nuestras decisiones de compra. Amazon ya se está moviendo en el network marketing y premiará a los usuarios que hablen de su distribución. Este tipo de premio que da una gran empresa como Amazon (o los bancos, que también suelen utilizarlo mucho, cuando abres una cuenta o contratas un depósito) el problema que tiene es que solo lo recibes la primera vez. El efecto apalancamiento de tu palabra o consejo hacia un amigo no te permitirá construir negocio. El network marketing que practicamos alrededor del café sí lo permite: puedes divertirte, disfrutar tomando un café con amigos y seguir generando ingresos.

Como curiosidad, ¿qué caracteriza a los españoles como consumidores de café?

Algo que llama la atención es que muchos toman el café con leche. En los dos últimos años, el cambio que ha vivido el mercado español ha sido increíble: de 600 cafés por persona al año se ha pasado a 800 (en Italia el promedio es de 900 cafés por persona). Las cápsulas han facilitado el consumo de café y además permiten acceder a un café exquisito, un producto percibido como gourmet y muy ligado a la sociabilidad de las españoles. Sobre todo, se está transformando el consumo de café en un consumo del hogar, para invitar a amigos y disfrutar de su compañía.